Konkurencyjność także dla klientów?

deutsche-bankDla firm, które wchodzą w skład skonsolidowanej grupy, konkurencyjność niewątpliwie rośnie. Widać to przykładowo w sektorze bankowym, w którym od lat przejęcia są powszechne – przykładem jest Deutsche Bank Polska S.A., który został wyłoniony z połączenia Deutsche Bank Polska S.A. i Deutsche Bank DBP S.A., czego efektem jest bank, który dostarcza klientom więcej produktów i usług. Dla konsumenta zatem fuzja wcale nie musi oznaczać gorszej oferty. Zagrożenie jednak nadal istnieje – fuzja dużych graczy na rynku to większy problem dla tych mniejszych, którzy nie mogą z nimi konkurować. W efekcie oferty największych graczy stają się podobne do siebie, co dla klienta oznacza mniejszy wybór. Jednocześnie także fakt, że włączają one większość rynku, powoduje, że mniejsze firmy mają więcej problemów z własnym rozwojem i poprawą oferty. Niemniej fuzje są obecnie nie do uniknięcia, ponieważ to właśnie one pozwalają na rozwój tym firmom, które w przeciwnym przypadku skazane byłyby na upadek. Dzięki połączeniom i przejęciom mogą one działać dalej i oferować swoim klientom usługi i produkty jako jeszcze bardziej konkurencyjne. Właśnie dlatego wtedy, gdy wszystkie inne drogi rozwoju są już zablokowane, to fuzja jest korzystnym rozwiązaniem, ale im mniej graczy na rynku, tym większe zagrożenie tworzeniem się monopoli, co widoczne jest już w niektórych branżach.